Модули TDMS Фарватер
Штатные единицы
- штатная единица создается администратором при настройке системы или при объявлении вакансии в отделе;
- пользователь назначается штатной единицей, только после этого пользователь получает возможность работать в системе;
- один пользователь может занимать несколько штатных единиц;
- штатная единица может быть как обособленной, так и входить в состав подразделения;
- для каждой штатной единицы фиксируется история взаимодействия с организациями и внешними адресатами;
- имеется мастер импорта штатного расписания из 1С, позволяющий быстро ввести всех пользователей в систему в начале работы;
- при реорганизации структуры предприятия TDMS Фарватер имеет функционал полного обновления структуры организации без прерывания работы над текущими проектами.
Пользователи системы
- каждый пользователь TDMS Фарватер имеет личный профиль, в котором хранятся следующие настройки:
- папки и выборки рабочего стола (стандартные или разработанные для данного пользователя);
- доступные команды;
- доступные панели инструментов;
- типы объектов, которые можно применять пользователю;
- настройками профилей управляет администратор.
Штатные единицы могут быть заведены в TDMS Фарватер через файл *.xls, полученный в результате выгрузки из 1C Кадры или других кадровых программ, или созданный вручную.
Создание проекта
- размещение в деле проекта задания на проектирование и других исходно-разрешительных документов, необходимых рабочей группе по проекту:
- ГИП и помощники ГИПа могут создавать и актуализировать документы в разделе исходных данных;
- ГИП и помощники ГИПа могут выдавать разрешения на работу с исходными данными любым другим сотрудникам.
- поддержка версионности исходно-разрешительных документов, обеспечение работы только с актуальными версиями таких документов;
- определение команды проекта: ГИПов, помощников ГИПов;
- определение объектов проектирования в рамках одного проекта;
- создание в проекте раздела (стадии) “Информационная модель” для управления средой общих данных при работе по технологии BIM.
Планирование проекта
- определение состава проекта:
- ввод разделов, подразделов, частей, книг проекта для стадии П как с использованием шаблонов, так и без них;
- создание титулов, частей и комплектов для стадии Р;
- создание дополнительных стадий, таких как, Предварительная проработка, Изыскания;
- создание собственных стадий для управления ходом проектирования;
- создание информационной модели, декомпозиция на подмодели с последующим созданием файловой структуры CDE для работы с BIM-программами.
- сроки выполнения проекта:
- установка плановых сроков выполнения каждой части проекта;
- контроль за тем, чтобы сроки работ нижележащих частей и подзадач не выходили за сроки работ заданий и частей верхнего уровня, и, в конечном итоге, за договорные сроки.
- календарное планирование, расписание проекта:
- использование графического инструмента «Диаграмма Ганта» для корректировки графика выполнения проекта;
- определение при помощи диаграммы Ганта критического пути проекта;
- отслеживание готовности заданий при помощи той же диаграммы Ганта.
- назначение ответственных подразделений и сотрудников:
- на каждую работу по части проекта назначается ответственный
–(руководитель подразделения, разрабатывающий эту часть) и помощник ответственного; - в случае необходимости, на любом этапе работ можно сменить ответственного сотрудника и подразделение, при этом сохраняется вся статистика предыдущих работ над частью и заданием.
- на каждую работу по части проекта назначается ответственный
- определение последовательности выполнения работ:
- установка связей между задачами различных типов: «Старт-Старт», «Финиш-Старт», «Финиш-финиш»;
- автоматическое выравнивание задач с учетом связей.
- передача работ по частям проекта в субподрядные организации:
- для части проекта есть возможность задать субподрядную организацию, если с ней заключен договор субподряда.
Организация выполнения проекта
- назначение исполнителей на работы, задания, задачи проекта:
- ответственный за часть создает задачи исполнителям по созданию документов проекта;
- ответственный может менять исполнителей на работах;
- работа исполнителю имеет дату выдачи и дату фактического начала.
- передача группы работ новому исполнителю, например, при смене руководителя проектного отдела.
Разработка документации
- исполнители могут создавать документы в рамках своих работ;
- имеется возможность настройки публикаций документов, что позволяет быстро подготовить все файлы документов проекта к печати, передать заказчику, отправить на экспертизу;
- документы могут содержать любое количество любых файлов;
- каждому проектному документу автоматически присваивается обозначение;
- исполнители могут использовать при создании документов шаблоны, что значительно ускоряет оформление заданий между отделами по требуемым стандартами организации правилам.
- работа с актуальными версиями документов;
- организация работы над замечаниями как внутренней, так и внешней экспертизы;
- реагирование на изменения путем корректирующих действий: переназначение задач, выделение дополнительных ресурсов, работа с субподрядчиками, работа с заданиями по протоколам совещаний.
Интеграция с CAD-системами
- проектировщики могут использовать реквизиты документа (шифр проекта, обозначение документа, должности и фамилии сотрудников и т. п.) в оформлении основных надписей в файлах DWG и DOC;
- проектировщики могут вставлять внешние ссылки на файлы любых других документов проекта непосредственно из дерева TDMS Фарватер;
- также можно вставлять ссылки на растры из раздела исходных данных, или из других документов проекта;
- файлы из документа открываются на редактирование при помощи тех программ, которые установлены на компьютерах пользователей. Либо могут быть выгружены на диск, если нужные программы не установлены. После внешнего редактирования файлы могут загружаться обратно в систему как с созданием новой версии так и без.
Контроль исполнения проекта/портфеля проектов
- мониторинг успеваемости по заданиям, задачам;
- мониторинг загруженности исполнителей;
- прогнозирование завершения стадий проекта на основании текущего хода работ;
- формирование отчетов, подходящих для анализа внешними приложениями бизнес-аналитики.
Передача на экспертизу и завершение проекта
- быстрое формирование публикаций всех необходимых томов, комплектов, документов;
- автоматическое создание информационно-удостоверяющих листов (ИУЛ) и быстрое подписание сканов ИУЛ КЭЦП КриптоАРМ;
- выгрузка публикаций на диск в виде комплекта упорядоченных по разделам файлов документов всех нужных типов (DWG, PDF, XLS, IFC, DOC и т. п.);
- оформление и хранение накладных;
- передача проекта в электронный архив проектной документации;
- аналитические выборки по проекту.
Электронный архив
- архив обеспечивает хранение чертежей и технической документации, а безопасный доступ к ним;
- в электронный архив переходят завершенные части проектов;
- с частями и с проектами, находящимися в архиве, могут работать сотрудники, получившие на это соответствующее разрешение;
- изменение информации, хранящейся в архиве, невозможно;
- изменения в документацию, хранящуюся в инженерном архиве, вносятся в соответствии с ГОСТ Р 21.1101-2013, с оформлением разрешения на внесение изменений;
- при внесении изменений часть проекта изымается из архива и переводится в состояние «Внесение изменений».
Поддерживающие процессы
- управление справочниками контрагентов, субподрядчиков, заказчиков;
- управление шаблонами проектов, частей проектов, заданий, задач;
- управление шаблонами документов.
Стандартные отчеты
- отчеты по составу проектной документации, ведомости комплектов рабочих чертежей;
- отчёты по загруженности ресурсов: отдельного сотрудника/отдела/группы отделов (по проектам, за период времени);
- отчеты по успеваемости работ по Портфелю проектов/Проекту/Части Проекта/Заданию/Задаче;
- графики выполнения работ по Портфелю проектов/Проекту/Части Проекта.
Отчёты, настраиваемые пользователем
- использование стандартного инструмента TDMS Выборки, результат может быть выгружен в формат *.xlsx для дальнейшей автоматизированной обработки или передачи в другие информационные системы.
TDMS Фарватер решает комплекс задач при использовании технологий информационного моделирования в организации:
- в базовой поставке заложена методика формирования и ведения информационной модели объекта на основе международных стандартов ISO 19650, требованиям Мосгосэкспертизы к информационной модели, ГОСТ Р и СП по BIM;
- моделирование информационной модели по концепции OPEN BIM с использованием различных программ: Revit, ARCHICAD, Renga, Tekla, Model Studio CS, nanoCAD Инженерный BIM и др.;
- управление средой общих данных для совместной работы над проектом различных специалистов
- календарное планирование для всех этапов проектирования по BIM.
- формирование отчетов для контроля и аналитики BIM-процессов
- публикация информационных моделей в формате IFC для прохождения экспертизы и других задач;
- выпуск проектно-сметной документации, получаемой из информационной модели (в составе, определяемом Постановлением № 87);
- подготовка публикаций для экспертизы моделей в формате IFC по требованиям Мосгосэкспертизы к информационной модели
- ведение электронного архива проектов, разработанных по BIM.
Команды, которые можно выполнять через WEB-интерфейс:
- утверждение;
- согласование / авторизация;
- подписание;
- регистрация документов;
- просмотр состояния готовности части, работы;
- ввод процента готовности своей работы;
- навигация по дереву объектов с просмотром атрибутов объектов с учетом уровня доступа;
- принятие, возврат, завершение работ;
- просмотр атрибутов и статистики по проекту через “Панель ГИПа”;
- просмотр статуса документов, назначенных сотруднику;
- выбор темы оформления интерфейса;
- Все команды календарного планирования проектов.
TDMS Фарватер разворачивает Среду Общих Данных (СОД, CDE) и регламентирует совместную работу для BIM по правилам международного стандарта BS 1192:2007+A2:2016, с учетом требований СП, ГОСТ Р, Мосгосэкспертизы в РФ.
В TDMS Фарватер для работы с BIM-программами разработаны дополнительные модули. С их помощью решается ряд задач для BIM-координатора и проектировщиков:
- навигация по среде общих данных:
- доступ к моделям в работе (WIP);
- доступ к актуальным версия моделей из общих данных (SHARED);
- доступ к IFC моделям для связи моделей по концепции OPEN BIM;
- доступ к исходным данным по проекту в форматах dwg, pdf, jpeg и т.д.
- координация элементов моделей.
- отчеты по версиям используемых документов.
- передача параметров проекта из TDMS Фарватер в BIM-программы.
- передача в модели для проверки и публикации в SHARED.
TDMS Фарватер разворачивает Среду Общих Данных и регламентирует совместную работу для BIM по правилам международного стандарта ИСО 19650-1:2018
Реализованы модули для следующих BIM-программ:
- REVIT;
- ARCHICAD;
- nanoCAD инженерный BIM;
- Navisworks;
- Renga.
В TDMS Фарватер полностью поддерживается работа с TDMS File Server – это приложение, позволяющее эффективно управлять файлами, размещенными на практически неограниченном количестве устройств хранения. Файловый сервер TDMS File Server обеспечивает возможность оптимизировать хранение файлов, учитывая частоту обращения к ним и скорость работы устройств хранения. TDMS File Server может привязываться к рабочим местам пользователей, благодаря чему файлы можно размещать непосредственно в том сегменте сети, где они наиболее часто используются.
TDMS File Server приобретается дополнительно к TDMS Фарватер, количество файловых серверов определяется масштабами организации, ее структурой, объемами информации, участвующей в документообороте.
Группа разработчиков TDMS Фарватер постоянно улучшает функционал и удобство программы, поскольку очень тесно взаимодействует с пользователями и партнерами. Версии программы выпускаются в среднем раз в 2 месяца и учитывают изменения в технологиях, в нормативных документах, пожелания пользователей системы.
TDMS Фарватер – программа для управления проектированием, включающая модули: ОРД и технический документооборот, электронный архив, интеграция с САПР и BIM. Все процессы реализованы в соответствии со стандартами РФ и лучшими мировыми практиками: ГОСТы Р 21.1101-2013 и Р 54869-2011, Постановление 87 и стандарт BS 1192:2007, PMBOK. Программа содержит весь функционал, необходимый проектной организации, конструкторскому бюро, инженерной группе в процессе разработки технической документации и прочих процессах проектной деятельности. Система проектного документооборота TDMS Фарватер может использоваться в управлении строительством, в управлении эксплуатацией.