farvater@mcad.ru

Россия, 644010, г. Омск, ул. 8 Марта, д. 8, офис 1-8

    Организация бизнес-процессов проектной компании. Технология BIM.

    Дата и время

    Мероприятие завершено

    Продолжительность

    210 минут

    Цена

    Бесплатно

    Место проведения

    Интернет

    22 – 26 июня состоялся учебный курс «Организация бизнес-процессов проектной компании. Технология BIM. Методы и инструменты автоматизации с применением системы технического документооборота TDMS Фарватер».

    Курс проходил он-лайн – в нем приняли участие более 250 специалистов из разных уголков РФ. Помимо лекционного материала участникам были предложены практические задания с возможностью подключиться к автоматизированному рабочему месту удаленно. С каждым днем увеличивается число проектных организаций, вовлеченных в электронный обмен данными, использование BIM-технологий и мобильных устройств. Также растут требования к организации бизнес-процессов проектных компаний, их соответствию мировым стандартам и лучшим мировым практикам. В связи с этим участникам обучения было предложено познакомиться с современными средствами автоматизации проектной компании, системой TDMS Фарватер, программами Navisworks, nanoCAD Инженерный BIM.

    По окончанию курса всех желающих подтвердить полученные знания ждало тестирование, а самых успешных – сертификаты и свидетельства о повышении квалификации по направлениям:

    • Свидетельство о повышении квалификации от ЧОУ ДПО «Магма» (лицензия № 27-п от 16 февраля 2017 г.): «Организация бизнес-процессов проектной компании. Технология BIM. Методы и инструменты автоматизации с применением системы технического документооборота TDMS Фарватер». 
    • Сертификат от ООО «Магма-компьютер» по направлению TDMS Фарватер: «Технический документооборот в TDMS Фарватер. Расширенный курс». 
    • Сертификат по направлению nanoCAD: «Совместная работа в nanoCAD Инженерный BIM».
    • Сертификат Autodesk: «BIM-management».

    Преподаватель: Оксана Данилевич, руководитель проектов по внедрению технологии BIM, практикующий BIM-менеджер. Имеет богатый опыт в области автоматизации проектной деятельности и системной интеграции. Компетенции по части BIM-менеджмента и BIM-моделирования. Сертифицированный технический специалист по TDMS Фарватер. Сертифицированный инструктор по продуктам Autodesk: Revit, AutoCAD, 3D Max.

    22 июня, 10:00 МСК – Урок № 1.

    1. Основы управления проектами (1 ак.ч.).
      1. Понятие проекта.
      2. Организация управления проектами.
        • Функциональное управление.
        • Проектное управление.
      3. Процессы управления проектами.
        • Основные группы процессов – инициация, планирование, организация исполнения, контроль, завершение.
      4. Инструменты – Диаграмма Ганта, сетевые графики, PERT.
      5. Стандарты PMBOK, ГОСТ Р 54869―2011.
    2. Назначение программы TDMS Фарватер. Знакомство с интерфейсом (1 ак.ч.).
      1. Назначение TDMS Фарватер.
      2. Дерево объектов, окно состава, окно свойств.
      3. Рабочий стол.
      4. Методы настройки интерфейса.
      5. Меню ПКМ, вызов команд.
      6. Понятие статуса объекта, жизненного цикла объекта.
      7. Права доступа.
      8. Штатное расписание. Замещение сотрудников. Совмещение должностей.
      9. Карточка объекта. Типичные вкладки, типичные области на карточке свойств объекта.
      10. Web-интерфейс.
    3. Установка и развертывание программы (1 ак.ч.).
      1. Дистрибутив.
      2. Выбор и установка сервера, установка клиентов.
      3. Установка веб-сервера.
      4. Развертывание TDMS Фарватер.
      5. Методы аутентификации пользователей. Связь со службой каталогов Active Directory.
      6. Начало работы с системой TDMS Фарватер в организации.
    4. Модуль “Организационно-распорядительный документооборот” в TDMS Фарватер (1 ак.ч.).
      1. Входящие документы.
      2. Контрагенты.
      3. Исходящие документы.
      4. Приказы и распоряжения.
      5. Протоколы технического совещания, планы работ.
    5. Практическое занятие (2 ак.ч.).

    23 июня, 10:00 МСК – Урок № 2.

    1. Типовые процессы в TDMS Фарватер (1 ак.ч.).
      1. Понятие маршрута.
      2. Согласование.
      3. Авторизация.
      4. Ведение договоров.
      5. Нормоконтроль.
      6. Формирование публикации.
      7. Внесение изменений.
    2. Проекты в TDMS Фарватер. Шаблоны проектов (1 ак.ч.).
      1. Стадии и папки проекта. Типовая структура.
      2. Представления проекта.
      3. Узел “Работы”. Описание трех уровней иерархии работ.
      4. Принципы создания шаблона. “Проект-часть-работы-документы”.
      5. Шаблоны работ.
      6. Применение шаблонов. Создание стадий по шаблону.
    3. Работа с проектом – начальники отделов и ГИПы (2 ак.ч.).
      1. Начальные процессы.
      2. Процессы исполнения.
      3. Процессы контроля.
      4. Перенос в архив.
      5. Внесение изменений.
      6. Накладные.
    4. Практическое занятие (2 ак.ч.).

    25 июня, 10:00 МСК – Урок № 3.

    1. BIM-технологии. Теоретический блок (1,5 ак. ч.).
      1. Информационное моделирование.
        • Основные термины и понятия.
        • Нормативные документы по BIM, принятые в РФ и мировые стандарты (ISO 19650-1:2018. “Организация и оцифровка информации о зданиях и строительных работах, включая информационное моделирование зданий (BIM) — управление информацией с использованием информационного моделирования зданий”, BS 1192-1:2016 “Совместное производство проектной продукции архитекторами, конструкторами и инженерами. Свод правил”).
        • Программные BIM-продукты: Autodesk и Нанософт.
      2. BIM-менеджмент.
        • Роль BIM-менеджмента.
        • Обязанности BIM-специалистов: BIM-менеджер, BIM-координатор, BIM-автор.
        • Назначение BIM-стандарта, BEP, EIR.
      3. Среда общих данных.
        • Требования к среде общих данных на основе  BIM стандарта.
        • Совместная работа. Методика ведения BIM-проекта. Декомпозиция. Создания файловой структуры ИМ.
        • Инструменты TDMS Фарватер (надстройки для Revit, Navisworks, Archicad. nanoCAD Инженерный BIM).
        • Пример OPEN BIM-проекта МКЖД в TDMS Фарватер.
      4. ”Общие требования к цифровым моделям зданий для прохождения экспертизы при использовании технологии информационного моделирования” (Приказ от 26.06.2019 Мосгосэкспертизы).
        • Общие требования​ к ЦМ.
        • Требования к составу ЦМ.
        • Реализация требований инструментами TDMS Фарватер.
    2. Использование BIM-технологий в TDMS Фарватер (2 ак.ч.).
      1. Создание стадии “Информационная модель” в проекте.
      2. Назначение BIM-координатора на проект.
      3. Развертывание среды общих данных (CDE).
      4. Размещение исходных данных – EIR и BEP.
      5. Декомпозиция информационной модели.
      6. Работа проектировщиков с моделями.
      7. Передача подмоделей в SHARED.
      8. Сводные модели в Navisworks.
      9. Подготовка моделей на экспертизу.
    3.  Подведение итогов. Инструментарий системы TDMS Фарватер для работы по технологии BIM (0,5 ак.ч.).
      1. Инструментарий для ГИПа.
      2. Инструментарий для BIM-менеджера и BIM-координатора.
      3. Инструментарий для проектировщиков.
    4. Практическое занятие (2 ак.ч.).

    26 июня, 10:00 МСК – Урок № 4.

    1. Порядок работы проектировщиков в TDMS Фарватер (3 ак.ч.).
      1. Вход в систему. Контроль текущих поручений и работ.
      2. Прием в работу новых заданий.
      3. Создание документов, работа с документами, информирование о готовности работ и документов.
      4. Доработка документов по замечаниям руководителя.
      5. Закрытие и сохранение результатов работы в базе данных TDMS Фарватер
      6. Ежедневная отчетность. Выход из программы.
    2. Загрузка старых проектов в архив  TDMS Фарватер (0,5 ак.ч.).
      1. Описание процесса, требуемые роли.
      2. Необходимые изменения в классификаторах adhoc.
      3. Метод буксировки при загрузке файлов в документы.
    3. Роль администратора TDMS Фарватер (0,5 ак.ч.).
      1. Просмотр версии клиента, версии базы.
      2. Резервное копирование и восстановление.
      3. Обновление версии программы, обновление базы.
      4. Принудительная разблокировка.
      5. Регулярное обслуживание базы данных.
      6. Контроль действий пользователей.
      7. Ведение справочников.
      8. Организация обучения новых сотрудников.
    4. Практическое занятие (2 ак.ч.).

    Методические пособия