Управление строительством. Единая среда для организации бизнес-процессов в TDMS Фарватер

На вебинаре мы рассмотрим проблемы управления строительством и выбора программ технического документооборота в этой области. Вебинар будет интересен руководителям строительных компаний, начальникам ОКС, главным инженерам, техническим заказчикам, застройщикам, выбирающим технологии управления строительной организацией, размышляющим о BIM технологиях и об их использовании не только при проектировании, но и при строительстве. 

Ключевые вопросы вебинара:

1. Управление проектами в строительстве: графики, ресурсы, отчеты.
2. Управление строительством с использованием BIM.
3. Среда общих данных – как основа для системы управления.
4. Системы управления в строительстве, краткий обзор решений.
5. Система TDMS Фарватер как среда общих данных. 
6. Создание разделов ПОС, ППР и формирование графика производства работ. Совместная работа TDMS Фарватер и СПДС Стройплощадка.
7. Система TDMS Фарватер как средство управления проектами в области строительства: стадиями авторского, строительного и технического надзора, работами и документами по этим стадиям.

Проблематика управления строительством:

Особенности управления проектами в области строительства

Строительное производство – это очередной этап жизненного цикла инвестиционно-строительного проекта. На этом этапе проектная продукция уже прошла этапы согласования и утверждения и представляет собой набор документов – графических и текстовых данных, а также информационных моделей. Опираясь на проектно-сметную документацию, разрабатывается график производства работ, расписания ресурсов, определяются сроки и количество привлекаемой техники, бригад строителей и монтажников, а информационные модели преобразуются в строительные модели объекта.

В современном технологическом мире компании должны применять автоматизированные системы управления проектами в строительстве (как и на всех этапах своей деятельности). Это позволяет проектно-строительным организациям оставаться конкурентоспособными и развиваться быстрее конкурентов. От этого выигрывают все участники рынка проектирования и строительства.
Системы управления в строительстве опираются на те же самые теоретические основы науки об управлении проектами, что и системы управления проектами при разработке проектно-сметной документации. При этом в управлении строительством на передний план выходят другие задачи, которые системы управления должны решать в первую очередь.

Для проектной организации ключевыми задачами является согласование различных разделов проектов, актуальность и непротиворечивость информации при широком использовании вариантного проектирования, путей поиска технических, объемно-планировочных, инженерных решений. А управление строительным предприятием во главу угла ставит задачу строго выдерживания сроков работ, контроль за расходом бюджета, соответствие строительной смете, и создание и сохранение огромного количества актов и отчетов, сопровождающих каждую работу, каждый этап строительной деятельности.

Также изменяется (увеличивается) роль информационных моделей: современному заказчику-инвестору становится доступным работа со строительной моделью из любого места на планете, и системы управления в строительстве должны поддерживать такую возможность.

Управление строительной организацией и система проектного технического документооборота TDMS Фарватер

Отечественный рынок систем управления строительными проектами только начинает формироваться. Исторически сложилась такая ситуация, что наиболее полно автоматизируются проекты строительства промышленных предприятий, заводов. Подобные комплексы программ по управлению проектированием, строительством и реконструкцией создаются «на заказ» под процессы конкретного предприятия. Например, системы на платформе TDMS. Но подавляющее большинство проектно-строительных организаций в области гражданского строительства не могут позволить себе использовать такие программы в полном объеме.

Обычно в таких организация наблюдается так называемая “лоскутная” или “кусочная” автоматизация. Сначала внедряется программа для управления процессами создания проектной продукции, а затем уже выбирается программа для управления проектами в строительстве. И если для первого процесса уже существует множество сравнительно недорогих решений, в том числе TDMS Фарватер, то для второго процесса, процесса управления проектами в области строительства, на отечественном рынке практически нет готовых удобных, оптимальных, эффективных программ. 

На вебинаре мы покажем возможности системы документооборота TDMS Фарватер, которые можно применять на строительных проектах. Также мы расскажем о возможности системы TDMS Фарватер поддерживать работу со строительными информационными моделями, создаваемыми для поддержки системы управления в строительстве.

Вебинар ориентирован на руководителей и сотрудников строительных компаний, директоров по строительству, ГИПов и ГАПов, специалистам по планированию, застройщиков, руководителей ОКС, BIM-менеджеров / BIM–координаторов / BIM-авторов, IT- / САПР-специалистов.

О спикере

Дмитрий Маслов – руководитель проектов комплексной автоматизации ООО «Магма-Компьютер». В совершенстве владеет программными продуктами TDMS, TDMS Фарватер, nanoCAD, Revit, Civil, AutoCAD; технологиями сбора и анализа данных, OLAP; знаниями в области большинства современных форматов обмена данными; стандартами и нормами проектирования для разработки проектной документации; BIM-менеджментом, методами ITIL.